郭总监提到如今所有平台，对内容部分的竞争力与交往性是愈来愈强的。从整个发展历程和市场环境上看，当原有平台的目标群体和目标粉丝已经饱和时，它便会引进延续新的内容，拓宽自己的受众群体与市场，实现更多的未来的商业价值。

“平台引进新内容，创作者的新机遇又在哪里？当我们选择不同平台做内容时，需要关注两类内容，其一是用户集中度高的，其二是平台近半年主推的。”前者属于平台白手起家至今，最扎根的内容基底；后者属于平台面对新的市场环境时，最实际的内容新风向。

“为什么电商平台也在做内容？”对于电商平台来说，人们的消费行为更容易被有效内容吸引住。当电商平台提前向消费者提供种草内容，消费者便会依此拥有更多的角度去熟悉产品，打消售前疑虑，激发消费兴趣，实现平台的导购功能。对于商家来说，因为有整个社交名义的基础内容、硬件支撑，所以在了解到现在的社交媒体做投放行为后，其预期会发生变化。

当足够优秀的内容或合适的商务打动到目标消费者时，便会产生更及时的效率，更快捷的消费行为。而品牌方会基于平台对电商的基础建设投入与完善的变化，将预算投放于传播效率更高的社交媒体、社交网络，实现更快速、更高效的“带货”转化。

“要么将平常简单的内容，说出花来；要么将枯燥深奥的内容，翻译得通俗易懂。”无论内容是由简单变高深，还是由复杂到明了，知识类的账号需要理清定位，清楚受众，并能为受众产生什么价值。

“内容创作者在未来会产生什么社会价值？”他提到首先要基于消费者的洞察，明确用户画像，细分目标群体，寻找特定人群的角度。从品牌导向，到品质导向，再到价值观导向，受众群体不同，需求亦不同。

其次也要学会洞察行业与热点，比如国货、元宇宙、AR等。一个新的消费热点的出现，会催生出一个行业的变化，以及整个内容趋势的变化。当内容达到足够功力时，是会存在可以创新消费热点的机遇，而这也是一个极高的要求与挑战。