《未来蓝皮书》背后的故事——专访主编林小勇：我们如何思考媒体的未来？

2026年1月5日上午，厦门理工学院创艺园内，一场围绕未来媒体的热烈讨论正在进行。厦门理工学院影视与传播学院副院长、福建省重点智库未来媒体智库主任林小勇教授，向在场近百名学者、媒体从业者及学生分享了智库过去一年的研究成果，并正式发布《未来媒体蓝皮书·中国未来媒体研究报告（2025）》。

发布会后，记者对主编林小勇教授进行了专访，就媒体未来发展的思考与展望展开进一步解读。

“系统性变革非口号，

而是媒体人必然要面对的变局”

“本团队在调研过程中发现一种现象，即传统媒体人虽都明白需要转型，却难以综合学界观点并集合业界实践经验，对我国媒介实践中主流媒体的系统性变革进行系统梳理。”林教授说道，“因此，今年我们将主题确定为‘系统性变革’，旨在解答以下问题：变革具体要改变哪些方面？又该如何推进变革？”

林教授表示，在编写过程中，最令他动容的是众多地方媒体同行在访谈中所流露出的“无力感”。“本团队在访谈时，访谈对象称：‘我们购置了人工智能系统，却无法有效运用；我们搭建了客户端，却无人问津；我们清楚需要改革，然而一旦行动，便会遭遇人事、财务、考核等一系列连环难题。’”

正是这些真实的反馈，促使团队决定将报告撰写得更为“务实”，不仅要剖析问题，更要收集全国各级媒体的改革案例。“我们期望这本书能成为一个‘工具箱’，让同行了解其他媒体是如何付诸实践的。”

省长考察后的“加速跑”

访谈中，林教授特别提到2025年12月16日福建省省长赵龙到校考察带来的鼓舞。“赵省长强调要优化学科专业结构，推动学科优势与产业创新需求紧密结合，这些指示证明未来媒体智库的发展方向是正确的。”

福建省未来媒体智库自成立以来，积极对接国家与区域发展战略，在咨政建言领域取得了显著成效。近五年承担省市政府委托课题15项，主持编制《厦门市媒体融合发展规划》《厦门市“十四五”文化和旅游专项规划》等重要文件。近三年20多篇咨询报告获省部级以上采纳，其中三分之二获得省部级领导批示，形成“研究—论证—评估”全链条服务体系，为区域发展提供有力智力支撑。

写报告的人，也在“系统性变革”

编撰蓝皮书这一行为，本身便是一场“系统性变革”的微观实践。

“我们团队二十多人，成员涵盖教授、青年教师、研究生，还有业界导师。”林小勇教授微笑着说道，“这一过程与我们报告中提及的‘敏捷协作’颇为相似——每周召开两次线上同步会议，借助共享文档开展协同写作，运用大数据工具进行案例分析，甚至团队成员还亲自试用了多家媒体的AI生产平台。”

他列举了一个细节：为了深入体验“AI原生应用”，团队曾利用不同的大模型生成同一主题的报道草稿，进而对比其与人撰写稿件的差异。“结论饶有趣味：AI能够迅速整合信息，但缺乏对人情味的捕捉；而人撰写的稿件，往往会多一个‘为什么’——为何这件事至关重要？为何读者应当关注？”

这也正是蓝皮书最终强调“四力不可替代”的缘由。“无论技术多么强大，它无法代替你走进市井小巷，无法理解一句闽南语背后所承载的文化记忆。这些，依旧是媒体人的使命所在。”

“未来就在不远方，

就在此时此地的选择里”

当被问及“未来媒体究竟呈现何种样态”时，林小勇教授并未直接作出回应，而是表示：我如今感觉自己不似传统记者，反倒更像社区管家。这即未来媒体的一个侧面表征——媒体从业者不再仅是单纯的新闻报道者，而是社会关系的连接者、服务者与赋能者。

“每年皮书的结尾部分，我们并未撰写‘结论’，而是采用了‘展望’的表述。原因在于，未来并非能够被精准预测，而是需要通过行动去创造。每一家媒体的改革实践、每一次技术应用的探索尝试，以及每一篇饱含人文温度的新闻报道，均在共同参与塑造媒体的未来景象。”

诚如报告所阐释，未来媒体生态的核心在于从“内容供应商”向“生态运营商”的转型，这一过程不仅需要“AI原生”等技术升维作为驱动，更离不开具有“脚力、眼力、脑力、笔力”的复合型人才作为关键行动者。技术可以重构流程、放大声量，但故事的深度、观点的锐度、情感的厚度，以及舆论场中价值理性的持守，依然依赖于媒体主体的自觉与实践。在这个意义上，“坚守意义”并非对传统的简单回归，而是在激变中明确价值坐标，在融合中持守专业精神，在智能时代重申人的主体性。无论生态如何跃迁、范式如何重构，媒体的根本使命始终在于：通过有效的叙事、理性的对话与温暖的共情，连接社会、照亮共识、推动进步。